（布城25日讯）普腾旗下国家汽车私人有限公司（PONSB）总执行长李春荣博士表示，虽然普腾（Proton）汽车的质量非常好，但服务质量，如销售满意度（SSI）和顾客满意度指数（CSI）很差，他毫不客气地说："非常差，全国到处第一差！”

"还没见过这么差的服务质量，我虽然只来了50天，但我已完成了从玻璃市到柔佛、西海岸考察。”

这名中国籍的资深汽车企业人物是于9月29日走马上任。

李春荣说，在考察完毕，他完全能理解经销商的心态，还指普腾经销商作风保守，只管卖车，不管修车。

"我对我们的经销商，应该是70%至80%是明白的，我对营销方面是理解的，我了解他们的心态，我们的经销商很保守，只管卖车，不管修车。

"你说这服务好吗？这做不好的！因此我做了一个决定，我一定要以客户满意为目标，提升我们的服务能力，所以我推出了大马最具竞争力的招商政策。”

李春荣今日出席第7届马中企业家大会，主讲"新宝腾（普腾），新机会”一带一路对马中两国在汽车产业中带来的正面影响时，如是指出。

扭亏为盈不容易

李春荣说，他发现普腾经销商作风保守，即管卖车，不管修车。-M中文网-

他还说，马中两国对普腾管理层的期望很高，希望能扭亏为盈，对此他仅以"山高、路远、沟深”来形容扭亏为盈的目标不容易。

不过，他提出7大举措振兴普腾，包括产品策略、未来所有新车将在丹绒马林生产、供应链对普腾很重要、成本竞争力、全马最具竞争力的招商政策等。

"产品是最重要的，我们会引全球最先进的产品，我们不会把过了2代的产品带进来，因为大马的竞争者太强大了，若不拉最先进的产品进来，搞不过呀。”

"所以非得拿出看家本事。”

对普腾员工有4要求

林春荣致词时，以"山高、路远、沟深”来形容扭亏为盈的目标不容易。-M中文网-

他也表明，他对普腾汽车员工有4点要求，第一：互相尊重、互相包容、融合、追求商业卓越；第二：专业和诚信；第三：管理透明；第四：依法合规。

他也巧妙的现场为普腾"招人才”，直言："我们需要更多有识之士加入普腾这个大家庭，不管中国或大马，不论马来人、华人、印度人、也不论宗教信仰，只要你有本事，我们欢迎您加入。”

李春荣说，他对对普腾汽车员工有4点要求，包括互相尊重、互相包容、融合、追求商业卓越。-M中文网-

"包括刚离开普腾的人，我们也欢迎大家归队，我和多元资源重工业（DRB-Hicom）的老板说，在我们的合作公司里面，中国吉利排出3名董事，当中2人是曾经离开吉利，之后又重新回到吉利的。

"董事都可以这样，更何况一般的员工呢？只要你有本事，欢迎你来，共图大业。

只要能干，薪酬不是问题

李春荣大力推销普腾的产品好，安全和耐久。-M中文网-

"人家愿不愿意加入你的公司，主要看3个条件，第一，公司有没有前途，（普腾）一定有前途，没前途还敢站在一带一路这个地方演讲？”

"第二，有没有岗位？岗位可以开发，没问题！”

"第三，薪酬！没问题呀，只要有本事！”

"把钱放在人身上，永远都不会错，远比投在土地上、建筑物上更值钱。”